Босс-грубиян - частое явление для Украины

В Украине ужасающе не достаточно работников, удовлетворенных своим начальством.

Согласно данным опроса интернационального кадрового портала HeadHunter, посреди офисных тружеников таких счастливчиков только 10 %, в то время как 75 % считают, что работодатели нарушают их права, пишет Корреспондент.

Задержка либо невыплата заработной платы, отпускных, принуждение к работе в выходные и празднички, увольнение без выходного пособия, также хамство в адресок подчиненных перевоплотился в норму украинского рынка труда. Это разъясняется проблемной экономикой, низкой общей культурой, недостатком высокопрофессиональных менеджеров, а часто все еще русской ментальностью, говорят спецы.

По оценке профессионалов Глобального банка и Интернациональной организации труда, в Украине 20 млн работающих людей, и около четверти из их не числятся на собственных предприятиях официально, получают заработную плату в конверте, а означает, лишены способности защищать собственные трудовые права.

Но многие работники ради более высочайшего заработка готовы мириться с этим положением и часто соглашаются даже на труд с риском для жизни.

"Трудовые отношения в Украине напоминают Европу 1930-х годов, где рабочие, невзирая на ничтожные заработной платы, живут в ужасе утратить место, а работодатели ведут себя, как мелкие боги", — ассоциирует англичанин Мартин Нанн, гендиректор интернациональной пиар-компании Whites Communication, имеющей кабинет в Украине.

Уйти, хлопнув дверцей, в ответ на произвол работодателя способны немногие. Большая часть украинцев, обремененных семьей, детками и кредитами, молчком сносят любые нарушения, боясь утратить место. Этот ужас довлеет над 77% респондентов, опрошенных Институтом социологии НАН Украины, который изучил фобии сограждан. Больше они страшатся только роста цен (81%).

Не считая того, ни белоснежные, ни голубые воротнички не готовы идти на решительные шаги, отстаивая свои интересы. Только так сказать грозить стачкой, не говоря уже об участии в ней, готовы наименее 10% опрошенных украинцев. Не рассчитывают сограждане и на помощь профсоюзов: им доверяют только 16% респондентов.

Во времена СССР эта структура, также партийные власти оставляли трудящимся хоть какие-то шансы на защиту — партия могла поставить на место зарвавшегося начальника. В рыночных критериях сделать это способен только трибунал. Да и от судов толку не достаточно: большая часть вердиктов в пользу обиженных работников в стране не производится, констатирует Александр Шульга, научный сотрудник Института социологии.

В отличие от Украины, в государствах Западной Европы работодателя от поползновения на трудовые права служащих сдерживают три фактора — трудовой договор, сильные профсоюзы и добросовестные суды.

sxc.hu

Далековато не все готовы работать над собой, считая при всем этом, что им не доплачивают

Руководители украинских компаний взяли из западного опыта только самые одиозные и издавна не животрепещущие способы, считают аналитики. Время, когда персонал заставляли трудиться при помощи угроз и запугиваний, в странах Западной Европы осталось в 1960-х годах, припоминает Мартин Нанн. Сейчас в базе хоть какого бизнеса лежит командная работа, вдохновляющее лидерство, стимулы и вознаграждения.

Не считая того, бизнесмены по мере приобретения опыта узрели связь меж вовлеченностью каждого сотрудника в деятельность компании и ее капитализацией. Это понимание породило новые способы управления, мотивирующие нацеливаться не на заработную плату, а на итог.

До того как эволюционировать к таким принципам, западные трудовые дела прошли тернистый путь: в послевоенной Европе рабочие и служащие при помощи профсоюзов отчаянно сражались за свои права, не хотя мириться с тем, что ими помыкают.

Меж тем спецы в области трудовых отношений отмечают: жалобы украинцев, стремящихся работать, как в СССР, а получать, как в США, на начальство обоснованны далековато не всегда.

К примеру, многие убеждены, что премия должна выплачиваться всем без исключения, независимо от их результатов. Схожий принцип поощрения практиковался в СССР и до сего времени сохранился на неких госпредприятиях, но неприемлем для личных компаний, напоминают специалисты.

При этом большая часть украинцев, жалующихся на самодуров-начальников, в реальности просто не делают в полном объеме свои служебные обязанности. Многие привыкли работать на заработную плату, а не на итог, и требование трудиться с, как заведено выражаться, полной отдачей воспринимают в штыки.

"Все желают средств, но не желают работать над собой — например получать дополнительное образование, учить зарубежные языки", — обрисовывает обычный образ соотечественника сотрудник интернациональной компании по производству компов Dell Алексей Кононский.

Так, по данным Института социологии, в Украине в 2012 году только 8,4 % служащих компаний посещали курсы, лекции и тренинги, нужные для проф роста. В Дании это делают 43 %, в Швеции — 42%, в Польше — 19% и даже в Рф — более 11%.

Переход к новенькому формату трудовых отношений — процесс взаимный, требующий усилий как от подчиненных, так и от управляющих, подчеркивают специалисты. 1-ые должны преодолеть ужас утраты места, а 2-ые — усвоить, что труд униженных и обиженных коллег действенным быть не может.